2010年6月23日星期三

委身

Commitment
應該是基督教團體字庫中最受歡迎的一詞。

很久以前,我已經被導師批評(不,該用指出)缺乏commitment。
我從不否認我是一個抽離者。

近日鬧得滿城風雨的「方舟」事件,恰好上演了一幕commitment盲點劇。事情因由不贅,網路資訊太發達,有興趣研究的自會google一番(建議不只看中文報導,外國的報導更為客觀)。

你問我站在哪一方,我說兩邊都不是。因為我還未清楚了解整個事件的背景。不過一些大是大非的判斷,除非閣下心智被蒙蔽,否則你的良知會引導思考。

一些很簡單的問題︰
1) 影音使團背後有沒有商業動機?
2) 為何兩次的搜索地點前後不一?
3) 為何學術界如此質疑「方舟」的真確性?
4) 反對團體針對的是「方舟」本身還是整個佈道事件?
5) 反對團體的回應是否對點?
6) 作為一個平信徒,除了接受權威的資訊,是否需要消化和思考?

在一個群體中抽離,你可以袖手旁觀,事不關己己不勞心;也可以靜觀共變。所謂commit的盲點,往往是連自己commit了啥也不求甚解,最大的危機就是選擇了相信那一套,將之捧為真理,為自己畫了一個圈一道牆,以為堅固不摧,實則內裡脆弱不堪,最大的原由,莫過於干涉自身利益,尤其你的存在價值只建基於認同的信念上。中國人的老智慧「當局者迷」,早就說穿了這個寓言。

「方舟」事件是一場自願性質的困獸鬥,進場前,請再三思,坐在觀眾席上的王,一年看了多少次腳下的娛樂表演?

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